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杰瑞将员工职业发展的需要与企业发展需要相结合，构筑全方位、多层次的人才培训体系，把杰瑞打造成一个学习型企业，促进人力资本的不断升值。 |
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健全的培训体系 |
杰瑞的培训体系分为集团级和公司级两个级别。集团级培训关注员工综合素质的提高，包括企业文化培训、管理知识培训、通用技能培训；公司级培训注重业务技能的提升，包括专业知识培训、工作流程培训、专业技能培训。 |
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企业文化培训 |
新员工入职报到后，将接受为期一周的企业文化培训，培训内容包括：集团概况及实地参观、规章制度、企业文化交流、案例分析等方面的内容，目的是让新员工了解杰瑞，尽快认同并融入杰瑞的企业文化，实现角色转变，成为杰瑞发展的推动力量。 |
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通用技能培训 |
杰瑞针对员工的需求不定期组织各种通用技能培训，内容包括办公软件操作、日常英语、商务礼仪、户外拓展训练、沟通技巧、谈判技巧、时间管理、项目管理等内容，旨在提高员工的综合素质和能力。 |
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业务技能培训 |
杰瑞建立了一套完善的网上培训和考试系统，员工登录后可就岗位职责、专业知识、业务技能、工作流程等方面进行自我培训和模拟考试，学习本岗位的基本技能。
杰瑞同时会根据工作的需要选派员工外出参加各种形式的培训，包括供应商、代理商、客户组织的会议、培训、现场学习，外出（出国）参观考察，行业展会，专题研讨会，政府提供的相关资质培训等。 |
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