胶东在线11月28日讯（记者 邬勇）1999年，孙伟杰创立了杰瑞集团的前身——烟台杰瑞设备有限公司，主要经营矿山设备进口配件，包括孙伟杰在内，整个公司只有三个人。经过20余年的发展，孙伟杰将杰瑞发展成为集高端油气装备制造、油气田工程建设服务、油田工程技术服务、环保一体化服务、新能源锂电材料生产等业务于一体的上市企业集团，现有国内外员工6000余人，控股子公司19家，海外分支机构50余个，产品与服务已覆盖全球70多个国家和地区，杰瑞的发展令许多人吃惊。

“企业家也好，创业者也罢，就是要去创造，就要敢啃难啃的硬骨头。没有完美的企业、没有完美的个人，只有不断去创造去变革，才能成功。”现任杰瑞集团董事局主席、山东省光彩事业促进会副会长的孙伟杰曾这样说过。短短几句话，道出了一个优秀企业家艰苦创业追求卓越的拼搏精神、锐意改革敢为人先的创新理念、专注品质造福社会的价值追求，也恰到好处的回答了杰瑞的成功秘诀。

2020年，孙伟杰获全国劳动模范荣誉称号。

造高端油气装备打破国外垄断

在2004年以前，中国油田使用的开发设备大多依赖于美国老牌制造商，价格昂贵不说，有些高端设备甚至只能买到被国外淘汰的，设备操作培训和售后服务等方面也得不到保障。2001年，青海油田一辆美国进口压裂车从当金山上摔下来，严重损坏。国内知名的大型维修单位历时8个月的维修无功而返，只能宣告报废。孙伟杰在没有任何经验的情况下，主动提出维修，最终带领团队耗时3个月成功修复，震惊了整个油田行业。青海油田的领导们感叹，修好一台损坏如此严重的压裂车，要比再造一台难得多。由此，孙伟杰萌生了制造油田装备的念头，并立志造出最好的石油装备，打破国外垄断。

最初的杰瑞装备制造板块只有十几名工人，连一个像样的生产车间都没有。但是，孙伟杰通过持续的研发和投入，自主生产了国内第一台3100型压裂车、国内第一套岩屑回注成套设备、国内第一台大管径的连续油管作业设备、国内首套液氮泵送设备等，填补多项国内空白，成功打破了国外产品的垄断，为国内各大油田源源不断地提供了专业可靠的高端装备。杰瑞已成为全球领先的油气田增产完井装备制造商，具备年产整机装备800台套的能力，形成了固压设备、连续油管设备、液氮设备、钻修设备、压缩机等全系列产品，被认定为国家火炬计划高新技术企业，获得油气装备专利超过500项。

近几年，孙伟杰持续在创新方面加大投入，带领企业开发出一系列在全球范围内领先的设备，如全球首创的智能输砂设备，全球范围内单机功率最大的涡轮压裂车，世界首创的双混合超大功率固井车，世界上最大的一万马力电驱压裂拖车，世界上最大功率的7000型高压柱塞泵，世界领先的全系列连管井控防喷器，世界首个电驱压裂成套装备等。

持续创新保障国家能源安全

经过几代人的奋斗，我国已经成为全球第二大经济体，在取得各项举世瞩目的成就的同时，我国对能源的需求也日益增长，到2020年，我国石油对外依存度已攀升至73%。孙伟杰认为，杰瑞作为在油气领域耕耘多年的中国企业，保障国家能源安全是义不容辞的责任，在尽最大努力全力满足国家能源开发需求、保质保量保交付的同时，杰瑞持续增加创新投入，推进产品升级换代。结合美国页岩气革命的成功经验和国内页岩气资源的特殊工况，杰瑞自主研发出了全球首套包括供气、发电、输砂、混砂、混配、泵送等在内的电驱压裂整套设备。电驱设备拥有体积小、功率密度高、能耗低、噪音小等优势，能够大大降低国内页岩气开发成本，提升油气开发效率和经济性，并且绿色环保。

2019年9月底，四川页岩气日产连续突破400万方，而该地区配备了全套杰瑞电驱装备的威202H40平台单日产量达到了112万方，连破三项压裂记录。在研发电驱设备之前，杰瑞的传统压裂设备已经在国内市场占据绝对优势，电驱设备的开发和销售势必对杰瑞的传统优势产品造成冲击，但孙伟杰坚定的认为，做企业不能仅仅盯着收入和利润，更应当具有使命感和责任感，应当把企业发展与国家发展结合起来，把企业梦与中国梦结合起来，为国家能源安全做出应有的贡献。目前，杰瑞正在加快开发第二代电驱设备，力争以不断升级换代的新产品，助力我国页岩气大开发。

产业升级促进高质量发展

多年来，杰瑞不断推进产业升级，实现新旧动能转换，增强发展内生动力，提高发展质量。

杰瑞所处的石油行业周期性强、波动性大，且易受地缘政治等因素的影响，孙伟杰致力于提高发展质量，持续打造既能兼顾当前和未来发展，又能对冲石油行业强周期性，最重要的是符合国家重大发展战略方向的产业布局。

“绿水青山就是金山银山”，环保产业是利国利民的产业，同时也面临前所未有的历史机遇。孙伟杰带领杰瑞依托在油田环保领域打下的坚实基础，将油基泥浆处理、压裂返排液处理等业务从原有的油田技术服务板块独立出来，成立了杰瑞环保集团，投入资金招贤纳才、组建团队，对原有设备进行升级优化，并通过自主研发、收购兼并、对外合作等方式进行新设备、新技术的开发。

经过多年的持续投入，杰瑞环保已经形成了油泥处置、污泥减量化、土壤修复等核心业务，拥有国家专利71项，制定行业标准2项，承担了多项国家级和地方级环保课题，在国内环保领域取得了优秀业绩，实现了经济效益和社会效益的双增长。

此外，孙伟杰还带领杰瑞紧跟国家智能制造、工业互联网发展的步伐，在上市板块以外孵化了橙色云设计、伏锂码云平台等新兴业务板块。

义利兼顾共创和谐企业

孙伟杰不定期到研发、生产一线走访，了解基层员工思想、工作状态；在中秋节、国庆节等节假日期间，到海外销售一线以及国内项目现场调研情况、慰问员工；根据新员工入职进度，组织与每期新员工为期半天的企业文化交流，同时听取新员工对公司的意见建议；每年组织“请给杰瑞挑毛病”工作，要求全公司范围内所有员工查找公司层面包括其个人层面，以及各级管理者层面存在的不足，对于员工对他个人挑的毛病，每一条都亲自答复。对于员工提出的意见建议，能够当场答复解决的，一律当场解决，不能当场答复解决的，指定责任人限期答复。

孙伟杰重视企业文化，在公司内部建立了以社会主义核心价值观为主要内容的绿洲文化，倡导真诚、奋斗、简单、透明的文化，坚持将杰瑞打造为创造财富并分享财富的平台，在公司内部实施了形式多样的激励措施，包括为优秀员工发放轿车、奖金等，特别是坚持实施了“奋斗者股权激励”，孙伟杰协同另外两位创始人，每年无偿拿出一定比例的个人股份，用于激励为公司做出卓越贡献的优秀员工。截至目前，公司累计奖励轿车407辆，实施股权激励3691人次。

在注重企业发展的同时，孙伟杰关爱职工、关爱社会，带领杰瑞积极投身社会公益慈善事业，公司设立“杰瑞扶危济困慈善基金”，发起设立莱山经济开发区“博济救助基金”，帮助残疾人就业。2020年，杰瑞股份与烟台市红十字会成立“烟台市红十字会杰瑞抗击疫情救助基金”，用于救助新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的医疗机构、医务人员、困难病患者及其他需要救助的困难群体。为抗击疫情，杰瑞合计捐款人民币1022万元。2010年至今，累计捐资助学约317万元，救助困难家庭及群体490人次，荣获中华慈善总会颁发的“中华慈善突出贡献奖”。